Для улучшения сервиса и адаптации нашего сайта к индивидуальным потребностям пользователей мы используем информацию, зарегистрированную в файлах «cookies». Продолжая работу с сайтом, Вы соглашаетесь на сбор, изменение и сохранение в памяти Вашего устройства файлов «cookies». Вы можете изменить настройки касающиеся «cookies» в настройках браузера. OK
Продажа билетов закончилась 17 февраля 2018 12:00 | ||||
Продолжить » |
О чем?
Вовлеченность – это идея фикс наших дней. Владельцы компаний и топ-менеджеры бьются в поиске своего философского камня. Они ищут средство, способное заставить сотрудников отдавать работе все свои силы, знания и душу.
Вовлеченность нужна всем. Организации ставят вовлеченность в список важнейших показателей эффективности. Важнейший принцип управления стандарта ICO 9000 гласит, что «вовлечение даёт возможность организации с выгодой использовать способности сотрудников ». Сами сотрудники благодаря вовлеченности находят в работе состояние потока, погруженности, присутствия. Люди в целом считают лучшими днями своей жизни не отдых, а моменты максимального напряжения умственных, творческих и физических сил. Наконец, вовлеченность нужна руководителям, потому что именно в ней кроется энергия для управления другими людьми.
Зачем?
Место, где рождается вовлеченность, это пространство между руководителем и его подчинённым. В момент общения между ними возникает мотивация, готовность сотрудника вкладываться в работу, брать ответственность, делать больше, чем предписывают должностные инструкции.
Как этого добиться? Какие знания должен иметь руководитель? Как помочь ему овладеть качества, которые нужны? Как научить его выступать в разных ролях - педагога, психолога, тренера, наставника, коуча? И, самое главное – как помочь ему разобраться с его собственными «тараканами», которые мешают формировать вовлеченность у других.
Задача минимум настоящего тренинга – ответить на эти вопросы. Разобраться, что такое вовлеченности и мотивация, и что нужно, чтобы управлять ими у себя и у других.
Задача максимум – сформировать необходимые навыки, новые полезные привычки, которые помогут руководителям мотивировать своих сотрудников, и самих себя в первую очередь.
Для кого?
Тренинг ориентирован на специалистов, планирующих совершенствовать свой профессионализм в области бизнес-психологии, управления людьми и executive-коучинга.
Он будет полезен специалистам по управлению персоналом, которые смогут узнать о современных инструментах мотивации, создать с их помощью действенную систему управления вовлеченностью.
Тренинг даст возможность руководителям добиваться от своих подчинённых большей вовлеченности и лучших результатов.